注塑機機械手效率對比

Ⅰ、管理

1、使用機械手取製品，射出（chū）成型機可以無人（rén）看守（shǒu）操作，不怕無人或員工請假之顧慮。

2、實行一人（rén）一機製（包括剪（jiǎn）水口、削披峰和打包），配備（bèi）輸送帶，一人（rén）可看4-5台機，大量節省人力（lì），減少工人工資。 3、人會疲勞，而機械手出產品的時間是固定的，不用休息，尤其是天熱或夜班效果更（gèng）加明顯。

4、招高文（wén）化人員操（cāo）作注塑機比較困難，普通生技人員技術性（xìng）不高，責任心不強，造成生產和管理困難。

5、人與人相處總會產生矛盾，影響生產。使用機械手（shǒu）減壓少了人工，內部不會因工（gōng）作壓（yā）力太（tài）大而產生矛盾，提高內部團結和公司的凝聚（jù）力（lì）。

Ⅱ、安全

1、因勞工法不斷健全和（hé）嚴格，使用機械手（shǒu）不再會有員工意外傷害的風險。

2、人較少接觸產品，避免因產品（pǐn）過熱（rè）而造成員工燙傷。

3、不需要（yào）用手入模具取產品，避免因此造成的安全隱患。

4、機械手電（diàn）腦內設有模具保護（hù），模具內產品沒有脫落會自動報警提示，不會（huì）損（sǔn）壞模具。

Ⅲ、品質

1、如成（chéng）型機為自動脫模，掉落時（shí）會產品刮傷，沾到油汙而產生不良品。

2、如人取出產品，一有可能手會（huì）刮傷產品，二有可能手不（bú）幹（gàn）淨而弄髒產品。

3、用機械手使用輸送帶，包裝人員更可以一心一意嚴把品質關，不會因拿產品而分（fèn）心或是離注塑機太近，太熱而影響工作。

注塑機械手

注塑機械手(18張)

4、人員取產品時間不固定，會造成產品縮水、變型（料（liào）管若過火，需重新注塑造成原料浪費，原料（liào）價格高漲），機械手取出時（shí）間固定，確保產品品質。

5、人員取產品需先閉安全門，會造成成型機壽（shòu）命減短或損壞，影響（xiǎng）生產（chǎn）。使用機械手可保證注塑品質和延（yán）長成型機壽命。

Ⅳ、生產效率

1、可控製產品，確（què）保客戶（hù）的交貨期，保持企業良好的商譽，提高（gāo）企業競爭力。

2、人員取產（chǎn）品（pǐn）不固定，安全門慢開（kāi）慢關影響極大。加之人有惰性、情緒（xù）化，夜間容易疲勞，精神不振，再加喝水、上洗手（shǒu）間等事項，估計24小時生產效（xiào）率隻（zhī）有70%。機械手（shǒu）可不間斷作業。

3、投資成本回收快，針對貴司所做產品，不出半年即可（kě）收（shōu）回（huí）投（tóu）資成本。

4、使（shǐ）用機（jī）械手提高公（gōng）司形象，提高公司的競爭力。

5、如人工取出產品一天約為1000模，使用機械（xiè）手可（kě）再提（tí）高約500模，即（jí）使用機械手一天約（yuē）為1500模。若客戶廠內成（chéng）型機為（wéi）自動脫模，有時產品需頂出2-3次，時間延長會影響生產效率，且產品掉落，會造成（chéng）刮傷、沾到油汙等（děng），產生不良品。

6、若成（chéng）型機整體使用機械手，每台成（chéng）型機可省1/3或1/2人工用於品檢和包裝（zhuāng）等。

7、上遊廠（chǎng）商也（yě）希（xī）望選擇有機械手的注塑廠家，可準確算出日產（chǎn）量與交貨期。使用機（jī）械手可（kě）增強企業競爭力，更（gèng）是一種發展趨勢。