機械手在塑料行業的應用

　　   月薪水準相對較低的中國（guó），塑料製品（pǐn）行業盡（jìn）管仍歸屬生產力密集（jí）型，機械手的使役也已經越（yuè）來越普及。 那些電子和汽車業的歐美跨國企業很久已在它們設在中國（guó）的工廠中引進了半自動化生產。但如今的變動是那些分（fèn）布在工業密（mì）集的華南、華東沿海地區的中國本土塑料加工廠也起始對機械手表現出越來越濃厚的興致，因為它們要麵臨（lín）工（gōng）墮胎失率高，以及交貨周期縮短帶來的挑（tiāo）戰。
   在中國，工廠工人在陰曆新年都會返鄉， 而機（jī）械手（shǒu）則不會離棄。 “工人的忠誠度不是頎長”，大量湧（yǒng）入中國的境外投資（zī）把中國成為世界工廠的同（tóng）時，也帶來了頻繁的（de）員工跳槽，一點工人會為（wéi）每月多掙兩三百元而轉投別的企業（yè）。
   通常塑料製品廠的操（cāo）作工都要情節時期的培（péi）訓能力上崗。假如這些員工不已換辦公，那會（huì）讓雇主十分頭疼。它們務必不斷培訓新員工，還（hái）會故此影響質量和（hé）生產速率。
   華南地區（qū）工廠（chǎng）的員工流動性巨大。故此近一兩年來（lái）眾多工廠（chǎng）起始考量用機械手來取代工人辦理零件。 當然通常隻（zhī）有大企業才有錢（qián）投資購（gòu）買機械手，而那些中小型的模具廠大多仍然按照原來的模式施（shī）行生產。對於客戶來說，考量是否購買機械手歸根結底仍然（rán）權（quán）衡機械手（shǒu）和普通工（gōng）人的成本差異。 通常一個（gè）機械（xiè）手的售價大（dà）約（yuē）等於使一台設施一天（tiān）24鍾頭（tóu）蟬聯運轉（zhuǎn）所需工人的兩至（zhì）三年的月薪全體。
   機械手供應（yīng）商還說，機（jī）械手可以確保運轉周期的一（yī）貫性，增長質量。額外，讓機械手取代普通工人從模具中抽取零件不單安定，而且也更加安全。 同時，不斷進展（zhǎn）的模具技術也為機械手提供了更多的市場機緣。曾經，零件需要經傲人工打磨和再（zài）加工能力出廠，模具質（zhì）量的增長使生產出的零件可以直（zhí）接施行裝配（pèi）。 一個為多家中國汽車製（zhì）作商提供配套的國內模塑商（shāng）從STAR機械手處購買了（le）一套高精密的半自動化係統設施。要想成為知名跨國（guó）大企業的合（hé）格供應商，務必擁有高水準、高科技的（de）機器和設施。
   使用取件機械手可以大大縮短抽（chōu）取外包裝或手機殼這（zhè）麽的模（mó）塑件（jiàn）所需的時間。在這（zhè）一點兒上（shàng），人手的速度與機械（xiè）手是無法等量齊觀的。 同時（shí）安全也是買主考量的問題之一（yī）。在西方人看來，中國仿佛有成千上萬的廉（lián）價生產力源源不停地從（cóng）農家湧入像廣州、深圳、上海和東莞這麽的製作核心。 不過，事（shì）體並（bìng）非這麽（me）簡單，一點（diǎn）工人對注塑機（jī）一無所知，也不理（lǐ）解其中的危險。
   當然中國的製作業仍然會持續進（jìn）展下去的，Huang感到中國的機械手市場（chǎng）會在十年左右的時間裏達到一定規模。他說如今（jīn）發達地區（qū）的加工廠（chǎng）在麵臨生產力短缺和成本升漲（zhǎng）時，起始考量半自動（dòng）化生（shēng）產。額外，與浩繁的工廠體力活相形，越來越（yuè）多的年青人更願意取舍從事服務業辦公。
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